Тема 8. Види підприємницької діяльності на ринку нерухомості
захист інтересів фірми та клієнтів, проведення рекламної кампанії. Збільшення кількості співробітників й клієнтів ставить питання про розширення офісних приміщень. У цей же період постає питання щодо реалізації власних проектів та ідей, що вимагає значних додаткових коштів й призводить до необхідності пошуку нових нетрадиційних форм і джерел фінансування. Прибуток, що одержується на цьому етапі, повинен реінвестуватися в розвиток компанії. На організаційно-політичному етапі розвитку наступає пора зрілості рієлтерської організації. Створений економічний потенціал є достатнім для стійкої роботи фірми та реалізації великих проектів. Рієлтерська організація займає стабільну позицію на ринку поряд з іншими суб'єктами ринку нерухомості. Збільшення чисельності співробітників ставить питання вдосконалення структури взаємодії окремих її ланок. Часто компанія відкриває філіали в різних регіонах або їх частинах, маючи певней ступінь самостійності. Описані етапи є універсальними й їх, як правило, проходять усі рієлтерські організації з чисельністю від ЗО до 100 співробітників. Практика показала, що для проходження двох перших етапів організації потрібно не менше року роботи на ринку нерухомості.
§ 8. З Регулювання рієлтерської діяльності
Правове регулювання рієлтерської діяльності в своїй основі здійснюється актами Кабінету Міністрів України, а також нормативними документами виконавчої влади її суб'єктів. Поряд з державним регулюванням рієлтерської діяльності в Україні поширене й громадське регулювання, яке виникає під час створення саморегулюючих професійних громадських об'єднань. Такі організації накладають досить жорсткі права та обов'язки на учасників саморегулюючих інституцій. Для членів таких професійних громадських об'єднань обов'язковими